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3月10日上午，上海藍生腦科醫院投資股份有限公司董事長卓立強蒞臨深圳藍生腦科醫院召開工作會議，深入一線調研指導。醫院總顧問江捍平及醫院領導班子全體成員參會，院長程子昊主持會議。

會前，卓立強重點參觀新設立的神經內科三病區，實地察看新病區環境與設施配備情況，詳細了解病區人員配置與運行規劃，對新病區的快速落成與布局優化給予高度評價。

目標引領 詳實匯報

會上，程子昊作重點工作匯報——重點闡述醫院深化學科建設、優化人才梯隊、沖刺三甲評審、體檢中心建設等年度“八大目標”的推進情況。他指出，醫院正以此為目標導向，全面梳理工作重點，確保各項任務落地見效。 

副院長閆輝、吳洲紅依次作分管工作匯報。閆輝重點圍繞醫務管理、科教創新、護理質量、院感防控及GCP建設等方面進行詳細闡述；吳洲紅則聚焦醫保政策執行、門診運營優化及社區服務拓展等內容，匯報具體實施路徑與成效。

戰略指引 明確路徑

聽取匯報后，江捍平圍繞“如何以高質量發展實現三甲研究型醫院創建目標”提出建設性意見。他指出，面對腦科醫療需求爆發的機遇，醫院應確立“專業、服務、合規”三位一體的發展策略：以“專業”為立院之本，聚焦重點專科與醫教研融合，打造區域技術高地；以“服務”為強院之基，構建“預防-診療-康復”全周期服務體系；以“合規”為護院之盾，嚴守醫保與執業底線。他號召全院上下力爭3年內通過三甲評審，5年建成區域腦科醫學中心。

重要指示 錨定方向

會議最后，卓立強根據匯報內容及醫院發展現狀作重要指示，對醫院下一階段工作提出明確要求：

此次會議在回顧一季度開局成效的基礎上，深入分析了當前形勢，對后續三個季度工作作出了統籌安排。全院上下將認真貫徹落實領導指示精神，緊緊圍繞年度目標精準施策、持續發力，以創新破題、以實干見效，一步一個腳印推動醫院高質量發展行穩致遠。